Har du någonsin funderat över vad det är som gör att vissa ledare inspirerar medan andra frustrerar?
Harvard Business Review (HBR) pekar ut tre centrala aspekter som skiljer inspirerande ledare från frustrerande:
- Visionärer: Inspirerande ledare ser helheten och erbjuder en optimistisk och meningsfull framtidsbild.
- Förebilder: De agerar lugnt och modigt, är passionerade, kompetenta men ödmjuka.
- Mentorer: De stärker, uppmuntrar och utmanar andra att utvecklas till sin bästa version.
Men hur når du ut med detta i praktiken till just dina medarbetare? Här kommer DISC-teorin in i bilden. DISC hjälper dig att förstå och anpassa din kommunikation för att inspirera utifrån människors olika kommunikationsstilar.
Så använder du DISC-teorin för att inspirera
Visionären:
- D-stil: Var tydlig, direkt och resultatinriktad. Presentera visionen med fokus på resultat, snabba vinster och konkreta mål. Exempel: ”Vi ska bli marknadsledande inom två år genom att lansera tre nya produkter!”
- I-stil: Var entusiastisk, inspirerande och förmedla visionen med energi och optimism. Exempel: ”Tänk dig vilken fantastisk arbetsplats vi kan skapa tillsammans – en plats alla vill efterlikna!”
- S-stil: Var lugn, konkret och betona tryggheten i visionen. Exempel: ”Genom att bevara det som redan fungerar och utvecklas tillsammans skapar vi en trygg och harmonisk arbetsplats.”
- C-stil: Var detaljerad, saklig och underbygg visionen med fakta. Exempel: ”Våra analyser visar tydligt varför vår strategi kommer ge bäst resultat på lång sikt.”
Förebilden:
- D-stil: Visa mod, fatta beslut och stå upp även i svåra situationer. Exempel: ”Jag står för beslutet och tar ansvar för att vi når målen.”
- I-stil: Var öppen, passionerad och entusiasmera med positiv energi. Exempel: ”Jag brinner verkligen för detta och tror att vi gör stor skillnad tillsammans!”
- S-stil: Visa lugn, stabilitet och empati. Exempel: ”Jag finns här och vet att vi klarar utmaningarna tillsammans.”
- C_stil: Visa kompetens och noggrannhet. Exempel: ”Jag har analyserat alla alternativ noggrant och grundar beslutet på tydliga fakta.”
Mentorn:
- D-stil: Utmana med tydliga mål och höga förväntningar. Exempel: ”Jag vet att du klarar detta. Sätt ribban högt!”
- I-stil: Uppmuntra och stärk genom positiv förstärkning. Exempel: ”Du inspirerar oss alla med din energi!”
- S-stil: Ge kontinuerligt stöd och trygg vägledning. Exempel: ”Jag uppskattar ditt arbete, hur kan jag hjälpa dig vidare?”
- C-stil: Ge strukturerad feedback och logiska resonemang. Exempel: ”Din analys är grundlig, låt oss tillsammans se nästa steg i din utveckling.”
Certifiera dig i Extended DISC
Är du nyfiken på hur du kan stärka ditt ledarskap ytterligare? Genom Extended DISC kan du utveckla ett mer flexibelt och kraftfullt ledarskap. Certifieringen är skapad för dig som arbetar som ledare eller med team-och ledarutveckling.
Du får djupa insikter i individers och teams drivkrafter och beteenden och konkreta verktyg för att anpassa och utveckla ditt ledarskap med större insikt. Under utbildningen får du även värdefull kunskap om ditt eget beteende- och kommunikationsstil, vilket stärker din förmåga att leda med ökad förståelse och flexibilitet.
Ta steget och stärk din förmåga att coacha, utmana och utveckla både individer och hela team!
Vill du veta mer? Fyll i dina uppgifter nedan så kontaktar vi dig!