Säljsanalys

Säljsanalys

Datadrivna insikter om hur säljare agerar i varje steg av försäljningsprocessen — från leadgenerering till expansion.

Analysen visar vilka beteenden som driver resultat, var friktion uppstår och hur säljare hanterar tempo, komplexitet och kundmotstånd.

Vad Säljanalysen visar

Säljanalysen ger en datadriven bild av hur en säljare agerar i varje steg av försäljningsprocessen. Den visar mönster, styrkor och risker som påverkar prospektering, kunddialog, kvalificering, förhandling och expansion.

I stället för att beskriva personlighet eller direkta kompetenser visar analysen konkreta beteenden som påverkar resultat:

  • Drivkraft och tempo: hur snabbt säljaren rör sig genom processen och hur tempot förändras under press.
  • Kvalitet i kunddialogen: hur säljaren lyssnar, utvärderar, påverkar och anpassar information i olika beslutsmiljöer.
  • Struktur och prioritering: hur effektivt säljaren hanterar repetitiva moment, prioriterar tid och driver komplexa uppgifter mot avslut.
  • Beslutslogik: hur säljaren väger alternativ, tar beslut och för processen framåt i situationer med osäkerhet eller motstånd.
  • Stress och tryck: vilka beteenden som förstärks under tidspress och hur det påverkar kundrelationen.
  • Matchning mot säljmodeller: i vilka typer av försäljningsmiljöer säljaren arbetar mest effektivt – från högvolymsförsäljning till tekniskt komplexa affärer.
  • Långsiktighet: hur säljaren hanterar leverans, uppföljning, support och expansion av befintliga kunder.

Analysen identifierar inte “bra” eller “dåliga” säljare — den visar vilka situationer som förstärker säljaren, och vilka som skapar friktion.

Beteenden i försäljningsprocessen

Säljanalysen bryter ner beteendedata i hela säljprocessen och visar var prestation accelererar – och var den tappar fart. I stället för att bedöma personlighet analyserar den hur säljaren agerar i verkliga moment: leadgenerering, kundkontakt, kvalificering, förhandling, leverans och expansion.

Generera och utvärdera lead. 
Visar hur säljaren hanterar repetitiva, strukturerade moment:
  • förmåga att starta utan instruktioner
  • kvalitet i prioriteringen
  • logiskt utvärderande beteende
  • uthållighet i administrativa uppgifter

Det synliggör var tid förloras i toppen av tratten, och hur snabbt säljaren rör sig mot kvalificering.

Skapa kontakt och väcka intresse
Analysen mäter beteenden som driver första dialogen:
  • mod, tempo och tydlighet i kundkontakt
  • lyhördhet och behovsanalys
  • förmåga att snabbt skapa relevans
  • flexibilitet i samtal som kräver komplex problemlösning

Det visar hur säljaren tar sig förbi motviljan till att skapa en första kontakt och vilken typ av kundmiljö som passar bäst.

Offerera och driva mot avslut
Beteenden i förhandling och värdeargumentation:
  • drivkraft att ta processer i mål
  • förmåga att hålla tempo under motstånd
  • beslutsvilja under osäkerhet
  • tydlighet i kommunikation och värdebeskrivning

Det här är datapunkter som direkt påverkar win-rate och förutsägbarhet i pipeline.

Första leverans och uppföljning
Visar hur säljaren hanterar övergången från avslut till leverans:
  • kvalitet i uppföljning
  • noggrannhet och informationsflöde
  • förmåga att driva vidare dialoger
  • uppmärksamhet på kundens nästa behov

Här syns om säljaren stärker relationen – eller riskerar churn tidigt i kundresan.

Support och vidare kundvärde
Analysen mäter hur säljaren agerar i återkommande kontaktmiljöer:
  • relationsbyggande
  • problemlösning
  • snabb respons vid behov
  • förmåga att identifiera förändrade krav hos kunden

Det här skapar underlag för att bedöma potential i långsiktiga konton.

Utveckla affären
Datapunkter som visar hur säljaren driver expansion:
  • kreativitet och logik i problemlösning
  • förmåga att utforma lösningar
  • agerande i komplexa beslutsmiljöer
  • uthållighet i uppgraderingar och merförsäljning

Det indikerar hur säljaren presterar i miljöer med högt affärsvärde och många intressenter.

Sammanfattningsvis:
Analysen visar inte om en säljare “är bra” – den visar exakt var i processen resultat skapas eller faller bort. Det är den datapunkt som ledningsgrupper för försäljning saknar idag.




Hur organisationer använder Samarbetsanalysen

Säljanalysen används som beslutsunderlag för att skapa förutsägbara och skalbara säljprocesser. Den hjälper ledare att förstå varför resultat varierar mellan säljare, regioner och affärsenheter – och vilka beteenden som skiljer toppresterare från genomsnittet.

Organisationer använder analysen för att:

Urval och matcha säljare med hög precision
Analysen visar vilka beteenden som krävs i olika säljsituationer: prospektering, komplexa affärer, teknisk försäljning eller långsiktig expansion. Det skapar en objektiv grund för att bedöma matchning, inte gissningar eller magkänsla.

Bygga konsekventa säljprocesser i globala team
Genom att se hur säljare agerar steg för steg får ledare en gemensam beteendelogik över marknader och kulturer. Det gör det möjligt att identifiera mönster, risker och variationer som annars är dolda i pipeline-data.

Stärka Säljorganisationens prestationsutveckling med exakt data
I stället för generell säljträning får organisationer klarhet i vilka beteenden som ska stärkas i varje team. Det ger riktad kompetensutveckling som påverkar  inte bara motivation eller teknik utan även konkreta resultat.

Förutsäga prestation och tidiga risker i pipeline
När beteenden kopplas till varje steg i processen går det att se var energi läcker: prospektering, kvalificering, förhandling eller uppföljning. Det gör pipeline-uppföljning mer objektiv och mindre beroende av generella antaganden.

Snabbare onboarding
Analysen hjälper nya säljare att förstå vilka arbetssätt som krävs i olika moment och visar ledaren var säljarna behöver stöd för att nå full produktivitet snabbare.

Utveckla och behålla långsiktiga kunder
Beteendedata i leverans, support och expansion visar hur säljaren agerar efter avslut. Det gör det möjligt att säkra kvalitet i kundrelationer och förhindra tidig förlorad affärsrelation med kunder med ett högt värde.

Hur säljaren fungerar under krav, förändring och press

När tempot höjs eller när kundsituationen blir komplex förstärks vissa beteenden. Det är dessa förstärkningar, inte personlighet, som avgör hur säljaren agerar i kritiska skeden av processen.

Analysen synliggör:

Förstärkta beteenden under tidspress
När beslut måste tas snabbt visar analysen hur säljaren driver processen framåt, hanterar motstånd och prioriterar bland alternativ. Det gör det tydligt om säljaren höjer tempot på rätt sätt eller riskerar att tappa struktur.

Reaktioner i osäkra och föränderliga kundmiljöer
Beteendelogiken avslöjar om säljaren:
  • söker mer information
  • går direkt på avslut
  • fokuserar på relation
  • eller blir försiktig och analyserande

Det påverkar hur effektivt säljaren kan navigera i kundmiljöer med många beslutsfattare eller otydliga mandat.

Beteenden som påverkar kundens upplevelse
Under press syns hur säljaren kommunicerar: tydligare, snabbare, mer faktabaserat – eller mer spontant, relationsstyrt eller lösningsletande. Detta påverkar kundens förtroende i avgörande skeden.

Var energi läcker när trycket ökar
Analysen visar om säljaren tappar fart i:
  • prioritering
  • uppföljning
  • struktur
  • eller argumentation

Det är datapunkter som hjälper ledare att förstå varför vissa affärer tappar momentum sent i processen.

När säljaren blir starkare
Hos många ökar tempot, drivkraften och tydligheten när kraven stiger. Analysen visar i vilka moment detta sker – och hur det kan användas som en styrka i rätt typ av affärer.

Del av en större analysstruktur – kopplingen till Teamanalysen

Säljanalysen är en del av samma dataplattform som person-, team- och samarbetsanalyserna. Det innebär att organisationen kan förstå enskilda säljare, hela säljteam och kommersiella enheter genom en och samma beteendedata, konsekvent, skalbart och jämförbart över marknader.

Säljprofilen förklarar hur individen agerar i försäljningsprocessen, medan Teamanalysen visar hur gruppens samlade beteenden påverkar tempo, prioriteringar och kundupplevelse.

Tillsammans ger de en helhetsbild av:

Teamets naturliga arbetssätt i försäljningen
Säljanalysen visar individens mönster. Teamanalysen visar gruppens riktningar, hur teamet driver beslut, hur kommunikationen fungerar och var samarbetet skapar fart eller friktion i pipeline.

Var säljteamet tappar energi
Individdata avslöjar var varje säljare tappar tempo i processen. Teamanalysen visar om dessa mönster är isolerade – eller om hela teamet har liknande avvikelser som påverkar resultatet systematiskt.

Hur gruppens beteenden påverkar kundrelationer
När flera säljare delar samma förstärkta beteenden under press uppstår gemensamma risker: för långsamma beslut, för snabb framdrift, för relationsstyrt eller för analytiskt. Teamanalysen synliggör dessa mönster och gör dem hanterbara.

Matchningen mellan teamets natur och organisationens säljstrategi
Säljanalysen visar var varje individ fungerar bäst. Teamanalysen visar om teamet som helhet passar en högvolymstrategi, en komplex enterprise-modell eller långa expansionscykler. Det är avgörande för globala företag som behöver likvärdiga förutsättningar över regioner.

En gemensam beteendelogik för hela säljorganisationen
När persondata och teamdata kopplas samman kan ledningen skapa en datadriven karta över:
  • hur olika marknader arbetar
  • vilka beteendemönster som driver resultat
  • vilka team som behöver stöd i specifika steg av processen
  • var organisationen tappar energi i samspelet mellan roller

Det gör det möjligt att styra försäljningsarbetet med precision – inte antaganden.
Visualiseringarna i Säljanalysen är tekniska, diskreta och framtagna för att stödja objektiva beslut. De visar inte personlighet eller färgkategorier, utan beteendedata kopplad till säljprocessen.

Säljdianamanten – naturlig arbetsstil i försäljningsmiljöer
Diamanten visar säljaren i ett beteendemässigt landskap: hur personen agerar i miljöer med högt tempo, komplexitet, abstrakta lösningar eller relationsdrivna cykler.
Den markerade ytan illustrerar var säljaren arbetar med lägst energiförbrukning – och vilka situationer som kräver mer struktur, analys eller anpassning.

Processgrafer – beteenden i varje steg av försäljningsprocessen
Graferna visar beteendedata för sex centrala moment: prospektering, kundkontakt, kvalificering, förhandling, leverans och expansion.

Varje datapunkt representerar en konkret beteendekompetens, exempelvis:
  • prioritering och struktur
  • tempo och beslutsvilja
  • behovsanalys och anpassningsförmåga
  • tydlighet i värdekommunikation
  • uthållighet i uppföljning

Visualiseringarna gör det möjligt att se var prestation accelererar – och var energi läcker.

Visualiseringar

Vi hjälper er att ta fram den lösning som bäst stödjer era processer inom urval, ledarskap, sälj eller organisationsutveckling.
Fyll i era uppgifter så kontaktar vi er.

Vill ni veta mer eller testa Säljanalysen i er organisation?

Kontakta mig