Datadriven 360° feedback som stärker värderingar, kultur och ledarskap

Datadriven 360° feedback som stärker värderingar, kultur och ledarskap

Ett skalbart beslutsstöd som visar hur era värderingar och ledarprinciper omsätts i beteenden. Jämförbar 360-data över team och marknader gör det möjligt att styra kultur och prestation med mätbar effekt.

Ett skalbart beslutsstöd som visar hur era värderingar och ledarprinciper omsätts i beteenden. Jämförbar 360-data över team och marknader gör det möjligt att styra kultur och prestation med mätbar effekt.

Boka demo
I multinationella organisationer räcker inte enskilda bedömningar eller lokala tolkningar. Ledarskap, kultur och prestanda måste kunna följas upp med konsistent data över marknader, team och nivåer. FinxS 360° ger ett beslutsunderlag om prestandadrivande beteenden – så att ledningen kan styra utveckling, coaching och successionsplanering med mätbar effekt.

  • Datadrivet beslutsunderlag om hur ledarskap och värderingar efterlevs i praktiken
  • Global standard som gör beteendedata jämförbar över länder och affärsområden
  • Tydliga gap-insikter mellan självbild och omgivningens upplevelse
  • Prioritering av insatser med hög ROI inom kultur, ledarskap och performance management
  • Uppföljning över tid som visar effekt av utveckling och förändring


FinxS 360° feedback som affärsstrategiskt beslutsstöd

Samma metodik skapar lika stor nytta i växande organisationer som vill standardisera sitt ledarskap och sin kultur tidigt.

Bygg 360° utifrån era strategiska beteendekrav

FinxS 360° är en skalbar där organisationen själv väljer vilka frågor som ska ingå. Ni kan utgå från egna värderingar, ledarpolicyer eller definierade beteendekompetenser och mäta i vilken grad de faktiskt efterlevs i vardagen. Det gör 360° till mer än återkoppling: ett datadrivet beslutsstöd för kultur, ledarskap och prestanda med tydlig affärsnytta.

Flera perspektiv och
stabila insikter

Samla feedback från valfria svarsgrupper: chef, kollegor, eller medarbetare. Tillsammans med självskattning får ni jämförbar multi-rater-data som håller för benchmarking och beslut.

Värderingar, kultur och
ledarpolicy i praktik

Mät om era principer syns i beteenden hos ledare och team. FinxS 360° visar var kultur och policy driver resultat och var det finns gap som kräver styrning.

Eget frågeval med global standard
på era villkor

Välj de beteenden som är kritiska för er strategi. Skapa en globalt konsistent frågeram som är lokalt anpassningsbar över marknader, språk och roller.

Resultaten följs löpande i FinxS analysmiljö, där gap mellan perspektiv tydligt visar vilka beteenden som stärker, eller bromsar, prestation och genomförande.

För en snabb och globalt konsistent implementering finns dessutom ett omfattande internationellt frågebatteri med färdiga beteendefrågor kopplade till kultur, värderingar och ledarskap, som ni kan använda direkt eller kombinera med era egna.

En skalbar 360°-process från insikt till effekt

FinxS 360° är byggd för global implementering med lokal relevans. Processen är enkel att drifta, men tillräckligt robust för att ge tillförlitliga beslutsdata. Utgå från era värderingar, ledarpolicyer eller beteendekompetenser. Kombinera egna frågor med vårt globala frågebatteri för kultur, värderingar och ledarskap.

FinxS 360° är byggd för global implementering med lokal relevans. Processen är enkel att drifta, men tillräckligt robust för att ge tillförlitliga beslutsdata.

Utgå från era värderingar, ledarpolicyer eller beteendekompetenser. Kombinera egna frågor med vårt globala frågebatteri för kultur, värderingar och ledarskap.

Samla flera perspektiv

Enkäten distribueras och samlas in digitalt. Anonymitet och respondentdesign säkrar ärliga svar och stabil datakvalitet, även i stora organisationer.

FinxS analysmiljö visar skillnader mellan perspektiv: vad säger omgivningen, vad säger olika grupper och vad säger individen själv? Det gör prioriteringar tydliga.

Bygg valfria svarsgrupper: chef, kollegor, medarbetare, kunder eller andra relevanta intressenter, plus självskattning. Det ger jämförbar feedbackdata från flera perspektiv

Automatiserad insamling med säker anonymitet

Tydliga gap-insikter

Jämför resultat mellan team, affärsområden och marknader med en global standard för beteenden. Det ger ledningen ett affärsstrategiskt beslutsunderlag för konsekvent kultur och ledarskap.

Benchmarka och styr globalt

Utgå från era värderingar, ledarpolicyer eller beteendekompetenser. Kombinera egna frågor med vårt globala frågebatteri för kultur, värderingar och ledarskap.

Välj frågor utifrån strategi och kultur

Mät utveckling och ROI

Skapa handlingsplaner och följ upp med ny mätning. Ni ser utveckling i beteenden över tid och kan koppla insatser till mätbar effekt.

Så omsätts 360°-data till affärseffekt

FinxS 360° används som en global standard för att styra beteenden som påverkar resultat, kultur och genomförande. Med jämförbar data kan ledningen se var organisationen levererar enligt strategi – och var insatser behöver prioriteras för största ROI.

  • Ledarskap och performance management. Säkerställ att ledarprinciper efterlevs och att beteenden stödjer genomförande i hela organisationen.
  • Kultur- och värderingsstyrning. Mät i vilken grad värderingar faktiskt syns i beteenden – per marknad, team och nivå.
  • Talent management & successionplanering. Identifiera styrkor och gap i kritiska beteenden för framtida ledarroller.
  • Gap mellan perspektiv. Se skillnader mellan självbild, chef, kollegor, medarbetare och andra svarsgrupper – och var utveckling behöver prioriteras.
  • Benchmarking och jämförelser. Jämför resultat mellan roller, team, affärsområden och länder med en global standard för beteenden.
  • Uppföljning över tid. Följ utveckling i beteenden med återkommande mätningar och se effekt av insatser i data.

Resultatet blir tydliga prioriteringar: var utveckling ger effekt, vilka beteenden som ska skalas – och vilka som behöver korrigeras.


När 360° kombineras med Extended DISC ökar precisionen

FinxS 360° visar hur beteenden uppfattas av omgivningen i rollen. Extended DISC visar vilka beteenden som är naturliga för individen och vilka som är situationsanpassade. Tillsammans ger det ett djupare beslutsunderlag: var finns gapet, varför uppstår det och vilka beteendeförändringar ger störst effekt?

Feedback från chef, kollegor, medarbetare, kunder och andra perspektiv visar hur beteenden landar i praktiken.

Omgivningens bild

Tydliga skillnader mellan självskattning och omgivningens upplevelse visar var utveckling behöver prioriteras.

Självbild och gap

DISC ger ett neutralt beteendespråk som förklarar varför vissa gap uppstår och hur individen kan utveckla sin beteendestrategi med högre träffsäkerhet.

DISC som förklaringsmodell

360° visar effekten av beteenden i rollen. Extended DISC visar drivkrafterna bakom beteendestrategin. När de kombineras blir det tydligt vilka gap som handlar om naturlig stil, vilka som är situationsskapade och vad som ger snabbast utveckling.Det gör coaching och utvecklingsinsatser mer datadrivna, mer relevanta och lättare att omsätta i vardagligt ledarskap.

Vanliga frågor om FinxS 360° feedback

Vad är FinxS 360°?

FinxS 360° är en skalbar lösning för 360° feedback som samlar jämförbar beteendedata från flera perspektiv. Den ger ledningen ett affärsstrategiskt beslutsunderlag om hur ledarskap, kultur och värderingar fungerar i praktiken.

Vad skiljer FinxS 360° från andra 360-lösningar?

Fyra saker:

  • Organisationen väljer själv frågebasen. Ni definierar vilka beteenden som ska mätas utifrån strategi, värderingar och ledarpolicy.
  • Globalt frågebatteri som kan kombineras med era egna frågor. Det gör implementationen snabb och globalt konsistent, men lokalt relevant.
  • Löpande analys och jämförelser i stor skala. Resultaten kan följas och benchmarkas över team, roller och marknader med tydliga gap-insikter och uppföljning över tid.
  • Extra precision med Extended DISC. 360° visar hur beteenden uppfattas av omgivningen. Extended DISC visar vilka beteenden som är naturliga respektive situationsanpassade. Tillsammans blir det tydligare varför gap uppstår och vilka insatser som ger snabbast effekt.

Vilka svarsgrupper kan ingå?

Ni definierar själva perspektiven: chef, kollegor, medarbetare, kunder och andra relevanta intressenter, plus självskattning. Det gör beteendedata mer stabil och användbar i beslut.

Hur säkrar ni anonymitet och datakvalitet?

Feedback samlas in anonymt och aggregeras på gruppnivå. Respondentdesignen bygger på tydliga principer för antal och spridning per perspektiv, så att resultaten blir tillförlitliga även i stora organisationer.

Kan vi använda våra egna värderingar och ledarprinciper som frågebas?

Ja. Det är en av kärnorna i FinxS 360°. Ni väljer frågor som speglar era strategiska beteendekrav och kan mäta i vilken grad de efterlevs i praktiken.

Finns det färdiga frågor att använda?

Ja. FinxS 360° har ett stort internationellt frågebatteri med färdiga beteendefrågor kopplade till kultur, värderingar och ledarskap. Ni kan använda dem direkt eller kombinera med egna frågor.

Hur ofta bör man göra en 360°?

De flesta organisationer gör en uppföljande mätning efter 8–12 månader. Då kan ni se utveckling i beteenden över tid och koppla insatser till mätbar effekt och ROI.

Går det att jämföra resultat mellan länder och affärsområden?

Ja. Eftersom frågeramen är globalt konsistent blir data jämförbar över marknader, team och roller – vilket möjliggör benchmarking och koncernövergripande styrning.

Hur fungerar kopplingen till Extended DISC?

360° visar hur beteenden uppfattas av omgivningen. Extended DISC visar vilka beteendestrategier som är naturliga respektive situationsanpassade. Tillsammans ger det högre precision i coaching och utvecklingsinsatser.

Hur lång tid tar en implementering?

Det beror på omfattning och frågeram, men FinxS 360° är byggd för snabb global implementering: ni väljer frågebas, svarsgrupper och genomför digitalt med stöd av våra certifierade handledare.

Vad blir nästa steg?

Vi hjälper er att identifiera den lösning som bäst stärker era affärsmål, oavsett om fokus ligger på organisationsutveckling, ledarskap, samarbete, urval eller att skapa en enhetlig kultur. Fyll i dina uppgifter nedan så kontaktar vi dig.

   Kontakta mig