Ledarskap 52 är ett ettårigt, digitalt utvecklingsprogram där ledare arbetar strukturerat med 52 centrala ledarskapskompetenser, en per vecka. Programmet inleds med en validerad analys som ger ett tydligt nuläge och skapar ett tillförlitligt underlag för både individuell utveckling och organisatorisk uppföljning över tid.
Ett långsiktigt utvecklingsprogram för ledare – med validerade resultat och mätbar progression
Ledarskap 52
Ledarskap 52 är ett strukturerat årsprogram för ledare som kombinerar validerad mätning med kontinuerlig utveckling över tid. Programmet bygger på 52 definierade ledarskapskompetenser som tillsammans utgör en sammanhållen kompetensstandard.
Varje ledare inleder med en validerad analys som visar nuläge per kompetens. Det skapar tydlig prioritering och gör att utvecklingen fokuserar där effekten är som störst, inte där det känns mest bekvämt.
Därefter arbetar ledaren strukturerat genom programmets block, där delarna fokuserar på en definierad ledarkompetens, kopplad till individuell analys och organisationens affärskritiska prioriteringar. Strukturen är densamma för alla, men fokus anpassas efter individuellt resultat. Det gör utvecklingen både personlig och jämförbar.
För organisationen innebär detta att ledarskapsutveckling inte sker som en isolerad insats, utan som en systematisk progression som kan följas upp och användas i dialog, performance management och långsiktig kompetensstyrning.
Vad är ledarskap 52?
Programmet är rätt val när:
- Ledarprestationen varierar mellan enheter eller marknader, trots gemensamma mål
- Det finns behov av en tydlig kompetensstandard som kan användas i dialog och uppföljning
- Nya chefer behöver stöd med samma kvalitet som etablerade ledare
- Ledningen saknar samlad överblick över vilka ledarkompetenser som är starka och vilka som kräver prioritering
- Organisationen vill arbeta mer systematiskt med succession och framtida ledarförsörjning
I dessa situationer räcker det sällan med ytterligare en utbildning. Det som behövs är en sammanhållen struktur som kombinerar individuell utveckling med organisatorisk överblick.
Ledarskap 52 är utvecklat för just den typen av sammanhang.
När Ledarskap 52 är rätt val
Vad organisationer får
Datadriven insyn i ledarkapacitet
Ledarskap 52 bygger på validerade resultat per kompetens. Det innebär att ledningen får ett tillförlitligt nuläge inte baserat på självuppfattning i stunden, utan på definierade och kvalitetssäkrade mätpunkter.
Det skapar ett gemensamt faktaunderlag för prioritering, dialog och beslut kring ledarskap.
Tydlig kompetensstyrning
När alla ledare arbetar utifrån samma kompetensstruktur blir utvecklingen jämförbar över tid, mellan enheter, kulturer och länder. Det möjliggör kompetensstyrning på organisationsnivå snarare än individuella initiativ.
Fokus hamnar där behovet är störst, inte där det är enklast att börja.
Mätbar progression över tid
Genom att kombinera startmätning med kontinuerlig utveckling och uppföljning skapas möjlighet att följa progression.
Det gör det möjligt att se hur ledarkapaciteten utvecklas, både på individnivå och i grupp, och att relatera investering i utveckling till faktisk förflyttning.
Stöd för performance management
Ledarskap 52 ger HR och ledning ett strukturerat underlag för utvecklingssamtal, prioritering och uppföljning.
I stället för generella diskussioner om “ledarskap” skapas konkreta samtal om definierade kompetensområden och progression inom dessa.
Global konsistens utan att förlora individanpassning
Programmet ger en gemensam standard som kan användas över flera marknader och affärsområden.
Samtidigt anpassas utvecklingen efter varje ledares nuläge, vilket gör att strukturen är gemensam, men fokus är individuellt.
Det skapar skalbarhet utan att tappa relevans.
ROI som går att resonera kring
Eftersom utvecklingen är definierad, validerad och möjlig att följa upp blir investeringen i ledarskap mer transparent.
Det gör det möjligt att föra en mer kvalificerad dialog om avkastning på ledarskapsutveckling, inte bara i upplevelse, utan i faktisk progression och organisatorisk effekt.
Programmet inleds med en validerad analys som mäter 52 definierade ledarskapskompetenser. Resultatet ger varje ledare ett tydligt nuläge per kompetens och visar var utvecklingsinsatsen har störst effekt. Analysen är kvalitetssäkrad och ger ett tillförlitligt underlag för prioritering, både för individen och för organisationen.
För ledning och HR innebär detta en strukturerad översikt av ledarkapaciteten, baserad på definierade kompetensområden – inte subjektiva intryck.
52 veckor – en del i taget
Därefter följer ett års strukturerad utveckling. Arbetet är digitalt och självdrivet, och integreras i pågående affärer, beslut och prioriteringar. Utvecklingen är konsekvent, men inte generisk. Varje ledare arbetar med rätt fokus baserat på sitt nuläge.
Detta skapar en rytm som håller över tid. Utvecklingen blir en del av ledarskapet, inte ett avbrott från det.
Anpassad progression per kompetens
För varje kompetens finns olika utvecklingsvägar beroende på nuläge. En ledare som redan ligger starkt inom ett område arbetar vidare på en annan nivå än den som behöver förstärka grunden. Det gör att tiden används effektivt och att utvecklingen blir relevant.
Exempelvis visar kompetensen Kreativ innovation hur definierade kompetensområden konkretiseras i strukturerad utveckling över tid, från analys till riktad träning.
För ledningen: Från individutveckling till styrning
När programmet används i grupp skapas möjlighet att arbeta mer systematiskt med uppföljning, dialog och kompetensprioritering. Ledarskap 52 ger därmed inte bara individuell progression, utan också ett gemensamt ramverk för hur ledarskap definieras, utvecklas och följs över tid.
För den som vill se hela kompetensstrukturen bakom Ledarskap 52 finns en översikt över samtliga 52 ledarskapskompetenser och hur de är definierade.
Om mätning och validitet
Ledarskap 52 bygger på validerade och kvalitetssäkrade analys. För att ett resultat ska användas som underlag för utveckling krävs att svaren uppnår tillräcklig validitet. Om validiteten är för låg genereras inget resultat. I dessa fall genomförs analysen på nytt för att säkerställa att underlaget är tillförlitligt.
Detta är en medveten kvalitetsprincip. Programmet levererar inte tolkningar eller utvecklingsrekommendationer när datan inte är tillräckligt stabil.
Certifiering och uppföljning baseras alltid på giltiga mätningar.
Så fungerar Ledarskap 52 i praktiken
I stället för generella samtal om “att bli bättre som ledare” uppstår samtal om definierade kompetensområden, progression och prioritering.
Det skapar:
- större konsekvens i hur ledarskap utövas
- tydligare koppling mellan roll och ansvar
- bättre underlag för utvecklingssamtal och succession
Ledarskap 52 blir därmed inte bara ett utvecklingsprogram, utan en gemensam referensram för hur ledarskap definieras och följs upp i organisationen.
Ett gemensamt språk för ledarskap
Skicka
Boka genomgång av Ledarskap 52
Strategisk genomgång utifrån er organisation.
Vill du läsa mer innan vi talas vid?
Se alla 52 kompetenser
Certifieringen i detalj
När du skickar formuläret behandlar vi dina uppgifter för att kunna kontakta dig och hantera din förfrågan.
När du skickar formuläret behandlar COPA Solutions AB dina uppgifter för att kunna kontakta dig och hantera din förfrågan. Läs mer i vår integritetspolicy.