Certifieringen i Ledarskap 52 är utformad för organisationer som vill arbeta systematiskt och mätbart med ledarskap över tid.
Den bekräftar att en ledare har genomfört samtliga 52 kompetensmoduler enligt den definierade kompetensstrukturen, dokumenterat sitt utvecklingsarbete och följts upp genom tillförlitliga mätningar.
Certifieringen bygger på fyra delar:
Certifiering i Ledarskap 52 kräver:
• Genomförd 360°-mätning på organisationens utvalda affärskritiska kompetenser
• Genomförd 360°-mätning på organisationens prioriterade kompetenser vid programmets start
• Fullständigt genomförande av samtliga kompetensmoduler
• Godkända kunskapsvalideringar inom varje behandlad kompetens
• Dokumenterade reflektioner och praktisk tillämpning inom varje block
• Uppföljande 360°-mätning på de prioriterade kompetenser som organisationen identifierat som affärskritiska
Certifieringen baseras inte på att uppnå ett visst slutbetyg, utan på dokumenterad utvecklingsrörelse. Förflyttning från exempelvis rött till gult inom prioriterade kompetenser utgör progression och erkänns som en verifierad utveckling.
Certifieringen vilar därmed på både individuell analys och omgivningens bedömning, och säkerställer att utvecklingen är dokumenterad, uppföljd och verifierad.
Den bekräftar att en ledare har genomfört samtliga 52 kompetensmoduler enligt den definierade kompetensstrukturen, dokumenterat sitt utvecklingsarbete och följts upp genom tillförlitliga mätningar.
Certifieringen bygger på fyra delar:
Certifiering i Ledarskap 52 kräver:
• Genomförd 360°-mätning på organisationens utvalda affärskritiska kompetenser
• Genomförd 360°-mätning på organisationens prioriterade kompetenser vid programmets start
• Fullständigt genomförande av samtliga kompetensmoduler
• Godkända kunskapsvalideringar inom varje behandlad kompetens
• Dokumenterade reflektioner och praktisk tillämpning inom varje block
• Uppföljande 360°-mätning på de prioriterade kompetenser som organisationen identifierat som affärskritiska
Certifieringen baseras inte på att uppnå ett visst slutbetyg, utan på dokumenterad utvecklingsrörelse. Förflyttning från exempelvis rött till gult inom prioriterade kompetenser utgör progression och erkänns som en verifierad utveckling.
Certifieringen vilar därmed på både individuell analys och omgivningens bedömning, och säkerställer att utvecklingen är dokumenterad, uppföljd och verifierad.
Certifiering enligt
Ledarskap 52 kompetensstandard
När certifieringen används konsekvent skapar den en gemensam och mätbar referensram för hur ledarskap definieras, utvecklas och följs upp.
Den ger organisationen:
• En tydligt definierad kompetensstandard för ledare
• Dokumenterad före- och eftermätning som visar utvecklingsrörelse
• Ett strukturerat beslutsunderlag för utvecklingssamtal och ledarbedömning
• En konsekvent modell för onboarding av nya chefer
• Stöd i intern rörlighet och succession baserat på kompetens, inte enbart bedömning
Certifieringen minskar risken för subjektiva bedömningar genom att ersätta otydliga uppfattningar med definierade kompetenser och validerade mätningar. Den skapar transparens i hur ledarskap utvärderas och följs upp över tid.
Om mätningarnas kvalitet
Alla mätningar inom Ledarskap 52 omfattas av validitetskontroll. Om en mätning inte uppnår tillräcklig tillförlitlighet genereras inget resultat. Analysen genomförs då på nytt för att säkerställa ett stabilt och beslutsrelevant underlag.
Certifiering baseras alltid på kvalitetssäkrad data. Det är en grundprincip för att säkerställa att uppföljning, utvecklingsinsatser och ledarbeslut vilar på tillförlitliga mätningar.
Certifieringen i praktiken
Certifieringen är inte ett diplom i traditionell mening. Den är en verifierad utvecklingsprocess som bekräftar att:
• Ledaren har arbetat igenom hela kompetensstrukturen
• Samtliga kompetensmoment har genomförts och validerats
• Utvecklingen har följts upp med samma metod före och efter
• Resultaten uppfyller fastställda kvalitetskrav
När flera ledare genomför programmet etableras en jämförbar och skalbar struktur för hur ledarskap utvecklas inom organisationen.
Den ger organisationen:
• En tydligt definierad kompetensstandard för ledare
• Dokumenterad före- och eftermätning som visar utvecklingsrörelse
• Ett strukturerat beslutsunderlag för utvecklingssamtal och ledarbedömning
• En konsekvent modell för onboarding av nya chefer
• Stöd i intern rörlighet och succession baserat på kompetens, inte enbart bedömning
Certifieringen minskar risken för subjektiva bedömningar genom att ersätta otydliga uppfattningar med definierade kompetenser och validerade mätningar. Den skapar transparens i hur ledarskap utvärderas och följs upp över tid.
Om mätningarnas kvalitet
Alla mätningar inom Ledarskap 52 omfattas av validitetskontroll. Om en mätning inte uppnår tillräcklig tillförlitlighet genereras inget resultat. Analysen genomförs då på nytt för att säkerställa ett stabilt och beslutsrelevant underlag.
Certifiering baseras alltid på kvalitetssäkrad data. Det är en grundprincip för att säkerställa att uppföljning, utvecklingsinsatser och ledarbeslut vilar på tillförlitliga mätningar.
Certifieringen i praktiken
Certifieringen är inte ett diplom i traditionell mening. Den är en verifierad utvecklingsprocess som bekräftar att:
• Ledaren har arbetat igenom hela kompetensstrukturen
• Samtliga kompetensmoment har genomförts och validerats
• Utvecklingen har följts upp med samma metod före och efter
• Resultaten uppfyller fastställda kvalitetskrav
När flera ledare genomför programmet etableras en jämförbar och skalbar struktur för hur ledarskap utvecklas inom organisationen.
Vad certifieringen ger organisationen
Boka genomgång av Ledarskap 52
Boka genomgång av Ledarskap 52
Vill ni se hur certifieringen kan integreras i ert arbete med ledarskap och kompetensstyrning?
När du skickar formuläret behandlar vi dina uppgifter för att kunna kontakta dig och hantera din förfrågan. Läs mer i vår integritetspolicy.