I många organisationer finns det tydliga beslutsägare för ekonomi, strategi och affärsutveckling. Budgetar har ansvariga. Investeringar har mandat. Risker har ägare. Men när det gäller beslut om människor, rekrytering, bedömning, ledarskap, utveckling och succession, är bilden ofta en annan. Besluten fattas. Konsekvenserna uppstår.Men ansvaret är otydligt. Detta är inte ett ledarskapsproblem i första hand. Det […]


DISC analys används i organisationer för att förstå hur människor beter sig i arbete, samarbete och beslutsfattande. Rätt använda kan de bidra till mer jämförbara och träffsäkra beslut inom urval, ledarskap och försäljning. I praktiken används DISC-analyser dock ofta på ett annat sätt. Resultat tolkas som personlighet, färger eller individuella egenskaper, och slutsatser dras snabbt […]